Cliente: Federación Alicantina de Comercio

Estos son los trabajos que hemos realizado para nuestras sesiones con la Federación Alicantina de Comercio:

Resiliencia Empresarial. Herramientas y consejos para salir fortalecido de la crisis.

Talleres impartidos

• Equipos empresariales.

  Se trabaja la Resiliencia Empresarial a través de herramientas, técnicas y consejos para identificar problemas, deducir causas y establecer soluciones creativas para buscar su solución. También se tratan de buscar distintas alternativas a la hora de desarrollar nuevas estrategias y caminos efectivos para afrontar la nueva situación con

Formato

En esta jornada se enseñaron herramientas, mapa y consejos ante una caída empresarial. Todas estas técnicas servirán para hacer frente a una situación de crisis provocada por factores externos o internos a la empresa. Se trata de identificar, diagnosticar y resolver situaciones complicadas utilizando como principal herramienta la resiliencia. Esto es, convertir defectos en virtudes, cambiar de estrategia, capacidad autocrítica y resolutiva para crecer, cambiar y superar procesos críticos.

Descripción

Ante la citación de la pandemia y su correspondiente crisis, se le muestra al tejido empresarial cómo hay formas a través de las cuales se puede atajar el problema, retomar la situación y salir fortalecido de la crisis. 

Cliente: Empresas

Para estas sesiones de mentoría hemos realizado los siguientes trabajos:

Cómo hacer una planificación y fijación de objetivos

Formato: 

Mentorías con los directivos y jefes de equipos donde se hace una planificación y gestión de su tiempo y el de sus equipos.

Descripción

Se establecen una serie de herramientas imprescindibles para realizar una mejor gestión de los recursos de los que se dispone: tiempo, recursos humanos y materiales.
La optimización del empleo del tiempo y de los recursos de los que dispone una empresa son fundamentales para cumplir los objetivos de crecimiento establecidos.

Planificación y gestión del tiempo

La comunicación interna entre el personal de cada equipo, la delimitación de tareas a realizar por cada miembro del equipo y la optimización de recursos materiales son solo algunas de las claves que permiten al equipo de trabajo seguir al pie de la letra los pasos a realizar para cumplir con los hitos que llevan a la empresa hasta cumplir los objetivos preestablecidos. Para ello es imprescindible, como decimos, contar con una planificación previa y la estrategia a seguir.

Si quieres que te ayudemos con la planificación y gestión del tiempo de tu empresa no tienes más que ponerte en contacto con nosotros.

Cliente: CERES

Trabajos que hemos realizado:

Dinamicas para potenciar la comunicación así como herramientas de negociación.

Talleres impartidos:

• «Comunicación y empoderamieto de la mujer»

Formato: 

Taller participativo y práctico de 2 horas dirigido a las mujeres en la zona rural

Descripción

Taller práctico cuyo objetivo es dotar a las participantes de herramientas para una mejor comunicación, tanto con el entorno más cercano como en el mundo laboral, y dotarlas de habilidades para una mejor negociación.

En este taller de dos horas se trabajaron herramientas destinadas a potenciar la comunicación y empoderamiento de las mujeres en un entorno rural. El objetivo principal es una mejora de la comunicación a través de la puesta en común de distintas herramientas o recursos destinados al  desarrollo de la mujer en un entorno rural, como el nuestro.

Estas herramientas de comunicación, así como otras pensadas para la negociación, fueron expuestas de forma participativa, así como sus aplicaciones prácticas. El objetivo final es conseguir una potenciación del empoderamiento a través de la comunicación y negociación de las mujer en un entorno rural.

Si estás interesado/a en este u otro de nuestros talleres no tienes más que ponerte en contacto con nosotros. ¡Te esperamos!

Cliente: Ayuntamiento El Viso

Trabajos que hemos realizado:

Pon en marcha tu negocio. Lluvia de ideas y dinámicas para convertirlas en negocio a través de la estratégia y la táctica.

Talleres impartidos:

• «Pon en marcha tu negocio: ideas innovadoras y rentables»

Formato: Taller participativo y práctico en el que dotaremos a los asistentes de material para fijar su rumbo a nivel tanto personal como profesional, marcando objetivos viables y alcanzables.

Descripción

En este taller utilizamos herramientas de pensamiento estratégico para bajar a tierra nuestros objetivos, los fijamos y aprendimos a llevarlos a cabo. Porque es primordial fijar unos objetivos razonables y viables para así evitar decepciones y frustración.

Todo ello en el marco de los valores, buscando la motivación personal.

¿Te interesa esta formación? ¿Quieres emprender pero aún no has definido tus objetivos?
Si este es tu caso no dudes en consultarnos, en Grupo La Nao somos especialistas en ayudar a las empresas a definir sus objetivos ayudándonos del marco de valores propios de dicha organización. Por eso es imprescindible trazar una estrategia real adecuada a tu caso particular y mantener activa la motivación personal de cada uno de tus trabajadores. 

¿Hablamos?

Cliente: Andalucía Emprende

Junta de Andalucía

Trabajos que hemos realizado:

Puesta en valor de los productos locales en los sectores del turismo y el comercio.

Talleres impartidos:

• Casos de éxito, modelado y nuevas ideas. Realizado en Peñarroya- Pueblonuevo y Pedroche.
• Networking para emprendedores y empresarios. Realizado en Hinojosa
• Cómo emplear el patrimonio alimentario y gastronómico para dinamizar la economía local.
• Marketing en el punto de venta.
• Presentación de los alimentos: envasado y etiquetado.

Formato: Talleres participativos con creación de sinergias profesionales.

Descripción

Para este proyecto, Andalucía Emprende (CADE) nos pidió que crearamos un programa de jornadas y talleres para profesionales  del sector agroalimentario, turístico y hostelero. El principal objetivo consistió era una puesta en valor el patrinomio gastronómico de la comarca de Los Pedroches y del Guadiato. Una vez detectadas las fortalezas de ambas zonas, se trabajó la creación de paquetes turísticos viables a través de la venta cruzada entre los asistentes.

Si te ha gustado este artículo y crees que tu negocio, empresa u organización necesitaría de este u otro de nuestros talleres y quieres concertar una reunión solo tienes que contactarnos a través de nuestra página de contacto.
¡Te esperamos!