Cliente: AMPA Don Bosco

Incubadora de valores.
Para estas sesiones realizamos los siguientes trabajos con la Asociación de Madres y Padres de Alumnos del Colegio Don Bosco:

Charla taller para padres

Talleres impartidos:

• «Valorando los valores»

Formato: Charla-taller participativo y práctico de 3:30 horas de duración en el que se trabajaron diversas técnicas y herramientas para identificar y potenciar valores. En este taller se pusieron en práctica con las madres y padres una serie de herramientas efectivas a la hora de establecer y poner en valor los distintos valores a potenciar en los alumnos y alumnas, con el fin de poner el foco en el desarrollo y la educación de los mismos.

Descripción

Este taller está dirigido a los papás y mamás que desean potenciar y dar valor a los valores.

Descubrimos, a través del juego, cómo podían identificarse y poner en práctica todos esos valores en ellos y en sus familias.

Si quieres contar con nosotros para uno de nuestros talleres prácticos, mentorías o charlas no dudes en contactar con nosotros. Trabajamos y potenciamos los valores – Incubadora de valores – en los alumnos y alumnas pero también te ayudamos en la gestión de equipos de trabajo, gestión del tiempo, estrategia, etc.

Cliente: Federación Alicantina de Comercio

Estos son los trabajos que hemos realizado para nuestras sesiones con la Federación Alicantina de Comercio:

Resiliencia Empresarial. Herramientas y consejos para salir fortalecido de la crisis.

Talleres impartidos

• Equipos empresariales.

  Se trabaja la Resiliencia Empresarial a través de herramientas, técnicas y consejos para identificar problemas, deducir causas y establecer soluciones creativas para buscar su solución. También se tratan de buscar distintas alternativas a la hora de desarrollar nuevas estrategias y caminos efectivos para afrontar la nueva situación con

Formato

En esta jornada se enseñaron herramientas, mapa y consejos ante una caída empresarial. Todas estas técnicas servirán para hacer frente a una situación de crisis provocada por factores externos o internos a la empresa. Se trata de identificar, diagnosticar y resolver situaciones complicadas utilizando como principal herramienta la resiliencia. Esto es, convertir defectos en virtudes, cambiar de estrategia, capacidad autocrítica y resolutiva para crecer, cambiar y superar procesos críticos.

Descripción

Ante la citación de la pandemia y su correspondiente crisis, se le muestra al tejido empresarial cómo hay formas a través de las cuales se puede atajar el problema, retomar la situación y salir fortalecido de la crisis. 

Cliente: Empresas

Para estas sesiones de mentoría hemos realizado los siguientes trabajos:

Cómo hacer una planificación y fijación de objetivos

Formato: 

Mentorías con los directivos y jefes de equipos donde se hace una planificación y gestión de su tiempo y el de sus equipos.

Descripción

Se establecen una serie de herramientas imprescindibles para realizar una mejor gestión de los recursos de los que se dispone: tiempo, recursos humanos y materiales.
La optimización del empleo del tiempo y de los recursos de los que dispone una empresa son fundamentales para cumplir los objetivos de crecimiento establecidos.

Planificación y gestión del tiempo

La comunicación interna entre el personal de cada equipo, la delimitación de tareas a realizar por cada miembro del equipo y la optimización de recursos materiales son solo algunas de las claves que permiten al equipo de trabajo seguir al pie de la letra los pasos a realizar para cumplir con los hitos que llevan a la empresa hasta cumplir los objetivos preestablecidos. Para ello es imprescindible, como decimos, contar con una planificación previa y la estrategia a seguir.

Si quieres que te ayudemos con la planificación y gestión del tiempo de tu empresa no tienes más que ponerte en contacto con nosotros.

Cliente: Horizonte

En estas sesiones con Horizonte hemos realizado la siguiente relación de trabajos:

Alineación de valores profesionales. Conocer cuáles son los valores principales del Centro a través de los cuales se va determinar la forma de trabajo de la empresa en el futuro.

Formato:

Mentoria con los directivos de las empresas para que determinen cuáles son los valores profesionales que van a determinar el rumbo de la empresa.

Descripción

Las sesiones en las que los empresarios alinean sus valores con los de su empresa. Así todo es más fácil y productivo.

Se trata de poner de acuerdo los valores de la empresa con los valores propios del equipo con el fin de establecer las pautas de trabajo futuras. Estas pautas servirán para definir el nuevo rumbo de la empresa.

Si quieres que te ayudemos con la Alineación de valores profesionales de tu empresa, o bien necesitas que te enseñemos a planificar tu estrategia empresarial; Si deseas que te expliquemos cómo hacer par mejorar la gestión de recursos humanos y materiales de tu empresa solo tienes que escribirnos a través de nuestro formulario. O bien llamarnos por teléfono. En cualquier caso, Grupo La Nao somos tu partner.

Cliente: Hinoade (Asociación empresarial de Hinojosa del Duque)

Para esta sesión realizamos los siguientes trabajos :

Renovarse o morir. Dar a conocer las últimas tendencias en marketing, coaching y ventas.

Talleres impartidos:

• Renovarse o morir. Talleres impartidos con los equipos empresariales.

Formato: 

Focus group con un representante de cada sector. Talleres impartidos con equipos de trabajo divididos y representados por sectores.

Descripción

Focus Group donde pulsamos el tejido empresarial existente, creamos sinergias y detectamos necesidades que se conviertan en oportunidades de negocio.
En estos talleres, además, damos a conocer las últimas tendencias en marketing, coaching y ventas. De estas tendencias se derivan una serie de herramientas imprescindibles para hacer crecer tu empresa.

Si quieres que te ayudemos a crear sinergias, o bien quieres que tu empresa conozca las últimas tendencias en marketing, coaching y ventas, Grupo La Nao es tu partner ideal. 

También podemos ayudarte a crear métodos de trabajo por sectores y a actualizar tu empresa, porque en estos tiempos cambiantes, marcados por las nuevas tecnologías y las posibilidades que de ellas se derivan, es imprescindible ser consciente de tus dos opciones: Renovarse o morir.

Escríbenos sin compromiso, estaremos encantados de ayudarte a crecer.

Cliente: ASEPEYO

Trabajos que hemos realizado:

Dar a conocer la importancia de los valores como principal herramienta de prevención en los riegos psicosociales en la empresa para todos los sectores.

Talleres impartidos:

• Equipos empresariales.

Formato:

Jornada de 2 horas de duración dirigidas a los departamentos de recursos humanos de las empresas y a los servicios ajenos de prevención de riesgos laborales.

Descripción

Esta sesión sirvió para exponer la importancia de la alineación de los valores de los trabajadores de una empresa con los propios valores que definen a esa empresa. Valores alineados como medida de prevención en los riesgos psicosociales en las empresas.

En primer lugar, disponer de unos valores alienados entre todos y cada uno de los trabajadores permite a toda organización o empresa implementar una ética de trabajo. Esto además, potencia un crecimiento en coherencia con los pilares que fundamentan la filosofía propia de dicha empresa.

De este modo evitaremos caer en situaciones de riesgo psicosocial, tal como: abuso de derechos, depresión, ansiedad…

Finalmente, si te ha parecido interesante esta sesión y quieres saber más sobre Valores alineados o cualquiera de nuestras mentorías puedes seguirnos o directamente contarnos lo que quieras desde nuestra página de contacto.