Para nuestras sesiones con Ítaca Formación se trabajaron una serie de puntos clave, tales como:

• Estrategia Empresarial

  A la hora de crecer y conseguir una serie de objetivos concretos es imprescindible definir primero una estrategia empresarial ajustada. Sin ella será imposible conseguir dichos objetivos.

• Definición de Objetivos

  Se concretan estos objetivos principales de la empresa con arreglo al crecimiento y mejora deseados. La estrategia empresarial se establecerá con estos objetivos en el horizonte.

• Planificación de Tiempo.

  Es imprescindible, al tiempo que definir la estrategia, delimitarla en el tiempo estableciendo hitos y fases dirigidas a conseguir cumplir los objetivos marcados anteriormente. Sin una correcta gestión del tiempo, tanto la estrategia como los objetivos tendrán que revisarse y dilatarse en el tiempo.

• Ventas.

  En el apartado de ventas se estudian los puntos débiles y objetivos concretos para, aplicando distintas herramientas, establecer una estrategia para ellos.

Si quieres saber más detalles acerca de cómo realizamos esta mentora con Ítaca Formación y otras empresas no tienes más que escribirnos. Estaremos encantados de evaluar tu empresa y su sector, definir para ti una serie de objetivos, viables y deseables, estableciendo la estrategia a llevar a cabo para alcanzarlos.

Así como una correcta gestión del tiempo y optimizado trabajo en grupo que permitan seguir dicha estrategia y los diferentes hitos que nos permitirán lograr los objetivos finales.