¿La razón? Existe una brecha crítica entre «Quiénes queremos ser» y «Qué hacemos cada mañana a las 9:00 AM».

La implantación de la estrategia no es un documento estático; es el arte de traducir grandes ambiciones en acciones organizacionales concretas. Como líderes y responsables de Recursos Humanos, debemos entender que el éxito no depende solo de tener un buen plan, sino de integrar efectivamente estructura, recursos y, sobre todo, rutinas diarias.

El cruce entre Estrategia y Productividad

Para que la estrategia sobreviva al contacto con la realidad, debemos responder y actuar sobre dos niveles simultáneamente:

1. Nivel Estratégico (La Brújula): Debemos definir claramente quiénes somos y en quiénes nos queremos convertir. Esto implica decisiones difíciles sobre es- tructura organizativa, adaptación de departamentos y la combinación necesaria de talento y formación. Sin esto, la productividad es un barco veloz sin timón.
2. Nivel Táctico (El Motor): Una vez definido el «qué», entra la disciplina de la ejecución. Aquí es donde la estrategia se muere o florece. Se trata de identificar las tareas clave y ejecutarlas antes de que la vorágine de lo «urgente» devore lo «importante».

La verdadera ventaja competitiva

El éxito de la implantación estratégica depende de crear competencias que la competencia no pueda imitar. Y la competencia más difícil de copiar no es un producto, sino una cultura organizacional donde cada miembro del equipo sabe para qué se le paga y prioriza sus tareas diarias en función de esa visión global.

La estrategia afecta el diseño de la organización, pero, sobre todo, debe transformar las rutinas cotidianas.

Reflexión para CEOs y Directores de RR.HH: ¿Vuestra estructura y vuestros hábitos diarios están empujando la estrategia hacia adelante, o vuestro equipo simplemente está «muy ocupado» apagando fuegos que no llevan a ninguna parte?

En Grupo La Nao cerramos la brecha entre la estrategia y la ejecución. Podemos guiarte en el diseño de tu organización y en el entrenamiento de tu equipo para transfor-mar planes en resultados.

Agenda una reunión con nosotros y comienza a liderar el cambio real.

Visítanos ahora en www.grupolanao.com para dar el siguiente paso.

¿La razón? Existe una brecha crítica entre «Quiénes queremos ser» y «Qué hacemos cada mañana a las 9:00 AM».

La implantación de la estrategia no es un documento estático; es el arte de traducir grandes ambiciones en acciones organizacionales concretas. Como líderes y responsables de Recursos Humanos, debemos entender que el éxito no depende solo de tener un buen plan, sino de integrar efectivamente estructura, recursos y, sobre todo, rutinas diarias.

El cruce entre Estrategia y Productividad

Para que la estrategia sobreviva al contacto con la realidad, debemos responder y actuar sobre dos niveles simultáneamente:

1. Nivel Estratégico (La Brújula): Debemos definir claramente quiénes somos y en quiénes nos queremos convertir. Esto implica decisiones difíciles sobre es- tructura organizativa, adaptación de departamentos y la combinación necesaria de talento y formación. Sin esto, la productividad es un barco veloz sin timón.
2. Nivel Táctico (El Motor): Una vez definido el «qué», entra la disciplina de la ejecución. Aquí es donde la estrategia se muere o florece. Se trata de identificar las tareas clave y ejecutarlas antes de que la vorágine de lo «urgente» devore lo «importante».

La verdadera ventaja competitiva

El éxito de la implantación estratégica depende de crear competencias que la competencia no pueda imitar. Y la competencia más difícil de copiar no es un producto, sino una cultura organizacional donde cada miembro del equipo sabe para qué se le paga y prioriza sus tareas diarias en función de esa visión global.

La estrategia afecta el diseño de la organización, pero, sobre todo, debe transformar las rutinas cotidianas.

Reflexión para CEOs y Directores de RR.HH: ¿Vuestra estructura y vuestros hábitos diarios están empujando la estrategia hacia adelante, o vuestro equipo simplemente está «muy ocupado» apagando fuegos que no llevan a ninguna parte?

En Grupo La Nao cerramos la brecha entre la estrategia y la ejecución. Podemos guiarte en el diseño de tu organización y en el entrenamiento de tu equipo para transfor-mar planes en resultados.

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Las 5 tendencias del diseño web en 2023

El diseño web es un campo que siempre está en constante evolución y, en 2023, se esperan grandes cambios y tendencias que marcarán la pauta en la industria. Aquí te presentamos las cinco tendencias más importantes que podrás encontrar en el diseño web en 2023.

1. Diseño minimalista y de alta calidad

El diseño minimalista seguirá siendo una de las tendencias más populares en 2023, pero se espera que los sitios web tengan un aspecto más pulido y de alta calidad. Esto significa que las imágenes y los gráficos serán más grandes, con menos texto y menos elementos de diseño. El enfoque estará en la simplicidad y la elegancia, lo que proporcionará una experiencia de usuario más atractiva y fácil de usar.

2. Colores brillantes y audaces

Los colores brillantes y audaces estarán en todas partes en 2023, desde los fondos hasta los botones y los iconos. Esto se debe en parte a la evolución de las pantallas de alta resolución, que permiten la reproducción de colores más vibrantes y nítidos. Se espera que las paletas de colores se vuelvan más atrevidas y emocionantes, lo que ayudará a que los sitios web destaquen y sean más memorables.

3. Animación y microinteracciones

La animación y los microinteracciones estarán en todas partes en 2023. Se espera que los sitios web tengan más elementos interactivos, como animaciones de carga, desplazamiento suave y transiciones fluidas. Las microinteracciones también serán más populares, como los botones que cambian de color cuando se pasa el ratón sobre ellos o las notificaciones que aparecen cuando se hace clic en un enlace.

4. Experiencias de usuario personalizadas

Las experiencias de usuario personalizadas se convertirán en una necesidad en 2023. Se espera que los sitios web utilicen datos de los usuarios para ofrecer experiencias más personalizadas y adaptadas a sus necesidades. Esto podría incluir recomendaciones de productos basadas en el historial de compras del usuario, ofertas especiales para clientes habituales y contenido personalizado en función de la ubicación del usuario.

5. Inteligencia artificial aplicada al diseño web

La inteligencia artificial (IA) ya está transformando muchas industrias, y el diseño web no es una excepción. En 2023, se espera que la IA se utilice cada vez más en el diseño web para mejorar la experiencia del usuario. Por ejemplo, la IA podría analizar el comportamiento del usuario en el sitio web y adaptar la experiencia en consecuencia, lo que podría incluir elementos de diseño personalizados, recomendaciones de productos y sugerencias de contenido.

En resumen, las tendencias del diseño web en 2023 estarán marcadas por la simplicidad, la elegancia y la personalización. La animación, los colores brillantes y audaces y las experiencias de usuario personalizadas serán las características más populares. Además, la inteligencia artificial aplicada al diseño web será cada vez más importante, lo que permitirá experiencias más personalizadas y adaptadas a las necesidades del usuario.

En Grupo La Nao estamos al tanto de las últimas tendencias para ofrecer a nuestros clientes un diseño web atractivo y de calidad optimizando tu SEO para motores de búsqueda.¿Hablamos?

La inteligencia artificial (IA) es una tecnología que está cambiado la forma en que vivimos y ha revolucionado la forma en que las empresas operan, ayudando a mejorar su eficiencia, productividad y toma de decisiones. A continuación, te contamos algunas formas en que la IA puede ayudar a tu empresa:

 > Automatización de tareas: la IA puede ayudar a automatizar tareas repetitivas y tediosas, como el procesamiento de facturas, la gestión de inventario y la atención al cliente. Esto puede liberar tiempo para que los empleados se centren en tareas más importantes. 

> Mejora de la precisión: la IA puede ayudar a las empresas en la toma de decisiones importantes realizando análisis de datos con mayor precisión. Por ejemplo, la IA puede analizar grandes cantidades de datos de ventas para identificar patrones y tendencias, por lo que se pueden desarrollar estrategias de marketing más efectivas.

> Personalización de la experiencia del cliente: por ejemplo, la IA puede analizar los datos del cliente para ofrecer recomendaciones personalizadas de productos y servicios. Esto aumenta la satisfacción del cliente y la fidelidad a la marca.

> Análisis de datos en tiempo real: la IA puede ayudar a las empresas a analizar grandes cantidades de datos en tiempo real. Esto sirve, por ejemplo, para identificar problemas y oportunidades rápidamente para ayudar a la empresa a tomar decisiones más informadas y rápidas.

> Reducción de costos: La IA puede reducir los costos al automatizar tareas y minimizar los errores humanos. También identificar áreas donde se pueden reducir los costos, como la reducción del desperdicio y el uso más eficiente de los recursos.

En conclusión, la inteligencia artificial puede ayudar a tu empresa de muchas maneras. Desde mejorar la toma de decisiones hasta reducir costos, lo puede proporcionar una ventaja competitiva a tu empresa. Si aún no estás utilizando la inteligencia artificial, es posible que desees considerar cómo esta tecnología puede mejorar tu empresa 😃

En este nuevo vídeo nuestro compañero Miguel González nos introduce brevemente en el mundo del branding

¿Qué es y por qué es tan importante el branding para tu marca?

No te pierdas nuestro nuevo videoblog. Y no dudes en contactar con nosotr@s si quieres que te ayudemos a despegar tu proyecto .

Y si quieres saber más, no dejes de escribirnos o ponte en contacto con nosotros a través de nuestra página de contacto. También puedes conocer más sobre WhatsApp Business visitando su página web.

Hace años, cuando todavía no se trabajaba con ordenadores, era competencia de las imprentas la composición de los libros que se realizaba de forma manual y con tipos de plomo. Los cajistas e impresores tenían una formación muy depurada, bien por el estudio o los años de experiencia en la edición e impresión.

Estos profesionales, para dar a conocer los avances técnicos tanto en composición como en la prensa, comenzaron a publicar tratados de tipografía que son el precedente de los actuales manuales de estilo. En estos libros se exponían los conocimientos adquiridos con los años de oficio y se preocupaban por dotar al texto no sólo de la debida corrección ortográfica sino también de la ortotipográfica.

Con la aparición de la mecanografía y el teclado del ordenador se olvidó el saber hacer de la tipografía. En ese momento surgió también la profesión de diseñador gráfico donde la ortotipografía dejó de pertenecer a unos pocos para empezar a aplicarla por todo aquel que tuviera teclado, cayendo en el diseñador casi toda la responsabilidad de cómo aplicar la tipografía correctamente.

El diseñador, a través de la tipografía, debe saber transmitir mensajes; el problema es que no siempre se tiene la formación específica sobre este tema, aunque sea necesario para desempeñar el trabajo con ciertas garantías. El desconocimiento de las normas ortotipográficas hacen que los textos no estén correctos y el mensaje no llegue de forma correcta al receptor.

Cuando estás dentro del mundo editorial se convive con autores, correctores, traductores los cuales también deben tener conocimientos del uso tipográfico, en cambio, cuando se trabaja en un estudio de diseño cae todo el peso sobre el diseñador gráfico que debe ser el entendido en tipografía.

Te contamos algunas normas básicas.

SIGNOS Y SÍMBOLOS

Los signos y símbolos no son los mismos en tipografía.

El signo es la representación gráfica de una palabra o concepto donde hay ahorro de caracteres, ganancia de espacio y efectividad visual. Nunca está compuesto por letras y estos pueden ser signos interrogativos, de exclamación, de puntuación, puntos suspensivos, comillas, paréntesis, barras, rayas, porcentaje, …

Los signos siempre deben llevar un espacio entre la palabra o número al que acompaña y no se pueden separar pasando a la línea siguiente.

Con respecto a los puntos suspensivos, no son lo mismo que poner tres puntos. Los puntos suspensivos son un signo y tienen menos separación que si escribiéramos tres puntos con el teclado, por tanto, hay que aplicar el símbolo con la paleta glifos o con el menú del programa de diseño que se esté empleando.

El símbolo puede tener letras o no y nunca lleva punto. Al igual que ocurre con el signo, hay que colocar un espacio entre la palabra o número que lo acompaña y no se puede separar.

COMILLAS

Podemos distinguir varios tipos de comillas: las comillas españolas, las comillas inglesas y las comillas simples. En el teclado aparece la comilla mecanográfica pero el uso de esta no es válido. Para utilizar las comillas correctas hay que ir a la paleta de glifos del ordenador y elegir la que corresponde según su jerarquía.

Las comillas se utilizan:

• En citas, si son cortas.
  Si las citas tienen cierta extensión se suele utilizar otro recurso. Poner la cita textual en el mismo tipo de letra que el resto del texto pero a un punto menor y con sangrado.

En las citas, el punto se coloca antes de cerrar las comillas.

• En expresiones impropias o vulgares.
• Cuando una palabra expresa ironía.

SIGNOS HORIZONTALES

Los guiones no son todos iguales ni sirven para lo mismo.

• El guión es el signo más corto y se utiliza para separar palabras a final de línea, en palabras compuestas y cuando se quiere reproducir un discurso oral de palabras entrecortadas.
• El menos tiene el mismo tamaño que otros símbolos numéricos y se utiliza como signo de la resta o en números negativos.
• El guión bajo se sitúa en la línea base y es un poco más largo que el guión medio. Su uso es bastante marginal y se limita prácticamente al entorno informático.
• El guión medio o en dash en español apenas tiene uso, excepto cuando se emplea con la misma función que el signo menos o cuando se utiliza en prensa para señalar incisos, ya que la estrechez de las columnas hace que la longitud de la raya sea excesivo.
• La raya o em dash es el signo más largo y se utiliza para:
• Indicar incisos
• Indicar los interlocutores de diálogos
• Sustituir palabras mencionadas inmediatamente antes para evitar su repetición

No lleva espacio entre la raya y la palabra.

SIGNOS VERTICALES

Hay dos signos verticales que se parecen pero no tienen el mismo uso, son la pleca y la raya inclinada.

• La barra vertical o pleca tiene una altura parecida a la mayúscula pero no coincide exactamente con la línea base, continúa con la base de esta. Se utiliza cuando:
• En series de ejemplos con oraciones completas, para establecer la separación de las frases cuando coinciden signos de exclamación al final de cada una y se han eliminado los puntos que debería haber por ortografía.
• Cuando un punto y seguido no es suficiente y no es posible cambiar de párrafo. Por ejemplo, separando los diversos significados en un diccionario. En este caso la barra va precedida de punto y seguido un espacio.
• Para separar diversos conceptos en una misma línea que se quieren diferenciar.

• La barra inclinada consiste en una línea diagonal de la misma altura que las letras mayúsculas e indica relación o alternancia entre los conceptos.

Por ejemplo: y/o

Se utiliza para indicar expresiones tipo km / h, en las fechas, para expresar el número y año en los textos legales, cifras, para distinguir distintos versos en poesías o canciones.

Las barras deben llevar espacios y colocarse detrás de los signos de puntuación.

Además de estas normas que te hemos contado, existe otras referentes a los signos contenedores, puntos, espacios, blancos tipográficos, tipografías distintivas, abreviaciones, cifras, etc. que os contaremos en otros entradas.

En Grupo La Nao nos encargamos de diseñar, maquetar y componer todo tipo de soportes gráficos para publicaciones online y offline. Además, no solo tratamos los conceptos de diseño, sino que manejamos la ortotipografía para que cada trabajo tenga armonía a nivel estético y lingüístico.

¿Tienes problemas para vender en tu tienda online?Tener una y esperar a que las ventas lleguen solas no sirve de nada 😐

¿Quieres saber qué hacer para conseguir tus objetivos? ¿Lo has intentado todo pero sigues sin vender los productos de tu e-commerce?
Si tienes problemas para vender en tu tienda online no te pierdas nuestro nuevo videoblog 😃

No sirve de nada gastarte el dinero en una tienda online para tenerla muerta de risa. ¿Qué os proponemos desde Grupo La Nao?

1º.- Crea una buena estrategia.
2º.- Crea tu tienda con productos y audiovisuales muy atractivos.
3º.- Una vez creada hay que genera tráfico, se puede hacer a través de un buen SEO y con SEM de pago en Google u otras muchas herramientas.

Recordad que crear una tienda online es tener un nuevo negocio que hay que atender y en el que hay que invertir. Que no te líen diciéndote que con crear la tienda lo tendrás todo hecho: es una carrera de fondo para la que hay que estar muy bien preparado.

Si buscas resultados, no lo dudes, escribe a Grupo La Nao.

¿Sabías que antes de realizar una campaña publicitaria basada en publicidad comparativa debemos analizar si se cumplen los requisitos establecidos por la ley?

Aunque en otros países hay leyes menos restrictivas y la publicidad comparativa se considera lícita, en España se considera legal si cumple con ciertas condiciones:

• Los bienes o servicios comparados habrán de tener la misma finalidad o satisfacer las mismas necesidades.
• La comparación se realizará de modo objetivo entre una o más características esenciales, pertinentes, verificables y representativas de los bienes o servicios, entre las cuales podrá incluirse el precio.
• En el supuesto de productos amparados por una denominación de origen o indicación geográfica, denominación específica o especialidad tradicional garantizada, la comparación sólo podrá efectuarse con otros productos de la misma denominación.
• No podrán presentarse bienes o servicios como imitaciones o réplicas de otros a los que tengan una marca o nombre comercial protegido.
• Si la comparación hace referencia a una oferta especial se indicará su fecha de inicio, si no hubiera comenzado aún, y la de su terminación.
• No podrá sacarse una ventaja indebida de la reputación de una marca, nombre comercial u otro signo distintivo de algún competidor, ni de las denominaciones de origen o indicaciones geográficas, denominaciones específicas o especialidades tradicionales garantizadas que amparen productos competidores. Tampoco podrá sacarse una ventaja indebida, en su caso, del método de producción ecológica de los productos competidores.

Cierto es que Coca Cola y Pepsi o McDonald’s y Burger King, como ejemplos más destacados y reconocibles, llevan años deleitándonos con su “guerra” publicitaria y haciéndonos disfrutar de originales campañas de publicidad comparativa en otros países como EEUU, pero las reglas del juego cambian según “el arbitraje”.

Ahora bien…¿qué hubiera pasado si hubieran querido comunicar sus ideas sin incurrir en publicidad desleal según nuestras leyes? Pues jugar con la picaresca y el ingenio como muchas otras marcas han hecho y están haciendo en España.

Hoy queremos mostrarte estos ejemplos recientes que podemos ver en la tele. ¿Qué te parecen? ¿Caíste en lo de “el secretitos” la primera vez que viste el anuncio de Domino’s? ¿Te harías con una Pollizza si tienes ganas de pizza? 😃